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         珠海浩陽科技摘抄；國家電網(wǎng)有限公司堅決貫徹黨中央國務(wù)院脫貧攻堅總體部署，加快推進(jìn)貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，助力全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。今年4月份，公司深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究制定了深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)工作方案，打響了“三區(qū)兩州”電網(wǎng)攻堅大會戰(zhàn)。

加大資金傾斜，建立資金保障機(jī)制

  今年，受國家一般工商業(yè)電價再降低10%政策影響，公司面對經(jīng)營壓力，全力保證“三區(qū)兩州”電網(wǎng)建設(shè)攻堅，將經(jīng)營區(qū)內(nèi)深度貧困地區(qū)2018-2020年投資規(guī)模調(diào)增至325億元。去年公司完成投資81億元，今年已落實資金150億元，完成總體規(guī)劃的71%，四川、甘肅、青海、新疆、西藏公司項目可研批復(fù)已全部完成，預(yù)計新疆在今年年底，四川、甘肅在明年一季度，青海、西藏在明年三季度分別完成建設(shè)任務(wù)。

深化“放管服”，建立快速響應(yīng)機(jī)制

  按照“讓聽得見炮聲的人來指揮炮火”原則，深化“放管服”改革，將投資計劃管理流程調(diào)整為總部下達(dá)投資規(guī)模、省公司分解實施，簡化工程設(shè)計變更流程，將審批權(quán)統(tǒng)一下放至地市公司，保證了攻堅會戰(zhàn)的機(jī)動靈活和快速響應(yīng)。優(yōu)化物資供應(yīng)模式，靈活調(diào)整招標(biāo)采購計劃，推行物資寄售和實物儲備，實現(xiàn)了關(guān)鍵物資按工程進(jìn)度提前到位，滿足現(xiàn)場施工需求�！叭齾^(qū)兩州”工程項目分解下達(dá)6007項，已開工建設(shè)2000余項。保障“三區(qū)兩州”電網(wǎng)攻堅物資供應(yīng)，安排東部省份精準(zhǔn)匹配需求，完成1.5億元庫存物資跨省調(diào)配。

發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，建立結(jié)對攻堅機(jī)制

  針對西部電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)任務(wù)重、施工力量薄弱、現(xiàn)場安全管控難等問題，安排河北、山西、山東、江蘇、浙江、安徽、福建公司分別與西藏7個地市公司“結(jié)對子”，對口支援西藏工程建設(shè)；安排新疆7家地市公司幫扶喀什、克州、和田州，安排四川6家地市公司幫扶涼山州，安排甘肅5家地市公司幫扶臨夏州，確保如期全面完成工程建設(shè)任務(wù)；強(qiáng)化“三區(qū)兩州”電網(wǎng)建設(shè)安全管控和監(jiān)督撿查，加強(qiáng)工程建設(shè)業(yè)務(wù)外包安全風(fēng)險管控，實施全覆蓋監(jiān)督檢查，增強(qiáng)安全承載力。目前，所有幫扶隊伍已全部進(jìn)場，共有7家省公司11家地市公司398支施工隊伍、3568名作業(yè)人員參與項目建設(shè)攻堅，有413個安全督查組進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督。

運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化思維，建立質(zhì)量保障機(jī)制

  為克服“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)地處偏遠(yuǎn)、自然條件惡劣、施工環(huán)境復(fù)雜等問題，降低工程未來運(yùn)行維護(hù)成本，公司在攻堅中大量運(yùn)用了標(biāo)準(zhǔn)化思維和建設(shè)成果，優(yōu)化施工流程、提升施工質(zhì)效。嚴(yán)把施工物資關(guān)，加大物資抽檢力度，實現(xiàn)物資抽檢“三個100%”，保證攻堅物資質(zhì)量過硬；嚴(yán)把作業(yè)現(xiàn)場關(guān)，落實“三通一標(biāo)”和配網(wǎng)工程典型設(shè)計，全面推行配網(wǎng)工程“工廠化預(yù)制、成套化配送、裝配化施工、機(jī)械化作業(yè)”，提升現(xiàn)場作業(yè)效率，縮短建設(shè)工期，保證施工質(zhì)量過硬；嚴(yán)把竣工驗收關(guān)，嚴(yán)格履行三級驗收職責(zé)，所有攻堅工程必須“零缺陷”投運(yùn)，保證所有攻堅工程“一次成優(yōu)”，經(jīng)得起貧困地區(qū)艱苦環(huán)境的考驗。